الشركات بجميع أحجامها تحتاج لأن تقوم بمتابعة مشاريعها ومراحل تقدم المشاريع و أداء الموظفين في الشركة. ولكن في حال عدم وجود الوسيلة المناسبة للقيام بهذه المهام فإنها قد تجد صعبة الإتمام أو الإتقان. متابعة الأداء الوظيفي والمشاريع هي مهام في غاية الأهمية لنجاح الشركة.
شركة لين لحلول الأعمال تقوم بالتقديم للشركات إطار كتابة تقارير مناسب لشركة العميل والذي يساعد على متابعة المشاريع و متباعة أداء موظفي الشركة بالإستفادة من مؤشرات الأداء الوظيفي. مؤشرات الأداء الوظيفي هي وحدات قياس تؤشر تقدم الشركة اتجاه انتهاء مشاريعها و تساعد على متابعة أداء المشروع. هذه المؤشرات, والتي تسمى أيضا بالمقاييس الاستراتيجية, هي في موجزها أدوات تستخدم لمتابعة أداء الشركة و تقدمها.
نحن في شركة لين لحول الأعمال مختصين بتطوير و انشاء نماذج تقارير خاصة بشركة العميل والتي تناسب احتياجاته. النماذج تتضمن إدارة لوحات التحكم بالبيانات و اصدار الرسومات البيانية للمعطيات و تتضمن أيضا مؤشرات الأداء الوظيفي الخاصة بالجهة الوظيفية المرغوب إنشاء نماذج لها. النماذج و لوح التحكم تنشأ مع الأخذ بالاعتبار درجة احترافية الموظف للتأكد من تقديم الخدمة المناسبة و المتلائمة مع رغبات المستخدم. لزيادة كفاءة انشاء التقارير نقوم في شركة لين باتباع منهجية الإستخراج, التحويل, و التحميل والمتعارف عليها بمسمى ETL (Extract, Load, Transform).